Nie każdy powinien to robić. Czy to rozwiązanie dla Ciebie?

Chcę być z Tobą szczery. Drugi Biznes cyfrowy nie jest dla każdego. I wolę Ci to powiedzieć teraz niż po tym jak wydasz kilkadziesiąt tysięcy złotych i kilka miesięcy swojego czasu.

Są ludzie, którzy powinni to zrobić - i są tacy, którzy powinni poczekać albo w ogóle odpuścić. Poniżej znajdziesz konkretne warunki. Przeczytaj je uczciwie.

To jest dla Ciebie jeśli:

Prowadzisz firmę od minimum 2-3 lat. Nie dlatego że wcześniej nie możesz - ale dlatego, że potrzebujesz doświadczenia branżowego żeby znaleźć dobry pomysł. Freelancer, który zaczął rok temu nie zna jeszcze rynku wystarczająco głęboko. Przedsiębiorca z kilkuletnim doświadczeniem widzi problemy, których inni nie widzą - i to jest jego największa przewaga.

Masz własny, zabezpiecozny kapitał na inwestycje. Nie kredyt. Nie pożyczka od rodziny. Własne pieniądze, które możesz zainwestować bez wpływu na stabilność głównej firmy. Drugi Biznes cyfrowy to inwestycja - i jak każda inwestycja może się nie zwrócić. Musisz być gotowy na taki scenariusz bez finansowej katastrofy.

Twoja główna firma działa stabilnie. Jeśli Twoja firma jest w kryzysie - najpierw rozwiąż ten problem. Drugi Biznes cyfrowy budowany pod presją finansową to zły Drugi Biznes cyfrowy. cyfrowy budowany pod presją finansową to zły drugi biznes cyfrowy. Potrzebujesz stabilnego fundamentu żeby móc myśleć długoterminowo.

Znasz konkretną branżę od środka. Najlepsze produkty cyfrowe rozwiązują problemy, które twórca sam doświadczył lub obserwował przez lata. Jeśli znasz swoją branżę - masz gotowy materiał na pomysł. Jeśli chcesz wejść w zupełnie obcą branżę, bo „tam są pieniądze” - ryzyko rośnie drastycznie.

Traktujesz to jako inwestycję, a nie pewny zarobek. Drugi Biznes cyfrowy może zarabiać bardzo dobrze. Może też nie wypalić. Przedsiębiorca, który to rozumie podejmuje lepsze decyzje - weryfikuje pomysł, planuje budżet, nie wpada w panikę przy pierwszych trudnościach.

Uczciwa rozmowa o ryzyku

Statystyki mówią, że większość produktów cyfrowych nie osiąga zakładanych wyników w pierwszym roku. To nie znaczy że kończą jako porażki - często wymagają korekty, zmiany modelu biznesowego lub innej strategii sprzedaży.

Przedsiębiorca, który to rozumie nie wpada w panikę gdy pierwsze miesiące są trudne. Analizuje, wyciąga wnioski i koryguje kurs.

Dlatego doświadczenie biznesowe jest tu tak ważne. Nie chodzi o to żebyś znał się na technologii. Chodzi o to żebyś umiał działać w warunkach niepewności - a to jest coś co każdy przedsiębiorca z kilkuletnim stażem już potrafi.

Jeśli spełniasz warunki - jesteś we właściwym miejscu.

W następnym odcinku opowiem Ci kim jestem i dlaczego możesz mi zaufać - bo buduję dokładnie to czego uczę.